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MESSAGE
スキルアップNeXt代表メッセージ

企業が変革を成し遂げた先に、
必ず日本経済の成長が待っている

代表取締役

田原眞一

SHINICHI TAHARA

こんにちは、スキルアップNeXt代表の田原です。
2018年5月の創業時から、AIを始めとした先端領域の人材育成において、多くのクライアントの課題解決に力を入れて参りました。
2030年に国内で2兆円になると予測されていたAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。需要拡大を背景に、より一層多くの企業様から引き合いを受け、創業5期目にして絶好の事業拡大タイミングを迎えております。
DXという言葉は今では広く使われておりますが、それを本当の意味で実現し企業全体に変革をもたらすことは、決して簡単ではありません。皆さんが想像している以上に泥臭く、時間がかかるものです。だからこそ、企業が変革を成し遂げた先に、必ず日本経済の成長が待っています。スキルアップNeXtでは、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」というメンバーを募集しています。
大事なのはDXやAIの知識ではなく、「自分が仕事を通してどのような人間になりたいか、社会にどのようなインパクトを与えたいか」という想いだと思っております。大企業とは違いまだまだ整っていないことは多いですが、だからこそ自分達でつくっていく面白さがあります。ぜひ組織開発・事業開発にもチャレンジして頂き、ご自身のキャリアにとってプラスになる経験を積んで頂きたいです。
皆様のご応募をお待ちしております。

PHILOSOPHY
企業理念

Mission 人と組織の変革＜トランスフォーメーション＞を促し、企業の進化を支える

企業の持続的な成長において、先端領域の知恵を活用し、変革する力は不可欠です。私たちは、この力を獲得する上で最も重要なのは、システムやツールではなく「人」にあると信じています。特に、業務や組織文化を深く理解し、熱意を持つ内部人材こそが競争力を支える鍵となります。だからこそ、先端領域の知を正確かつ迅速に体系化し、個人と組織が共に学び、実践し、文化として根づくことを、私たちは支援します。不確実性が一層高まるこれからの時代においても、私たちは人と組織の変革＜トランスフォーメーション＞を促し、継続的な価値創造を可能にする企業への進化を支援します。
Vision 変化と触発が連鎖し価値創造が続いていく社会

人を起点としたトランスフォーメーションの利点は、組織に持続的な波及効果をもたらしうる点です。つまり、新たな価値を生み出せるようになった人材がもたらした変革に、他部門の人材や次世代の人材も触発され、新たな発想や行動の変化が起こり、それがさらなる触発を促すーこのような変化と触発の連鎖が、組織全体の価値創造の好循環を加速していきます。それが、個別の企業、業界にとどまらず、社会全体に広がっていき、働く人々が自発的な探求心を持って価値を創造し続けていく社会を実現します。
Identity 「スキルアップNeXt」に込めた想い

当社は、現在の技術やスキルだけでなく、未来の技術やスキルにも焦点を当て、それらの領域でのリーダーや専門家の育成、企業における組織変革の支援を行っていきます。そして、それを実現するために、常に最先端の技術や知識を取り入れ、社員や顧客に提供することをコミットメントとしていきます。

Value

学び、実践し、広める。

受け身・待ち姿勢ではなく、未来を見据えて自ら学び、自分自身の知識を日々アップデートしよう。また失敗も学びの一部と捉え、恐れず自らトライしよう。そうして得た知見をシェアし、より大きな課題発見・価値提供の基盤を強化しよう。
変化を作り出し、変革につなげる。

「そういうもの」と思考停止せず、前提や常識を疑い、固定観念にとらわれずに考えよう。そうして作り出した変化を契機として、根本を見なおし変革につなげよう。
チームを活かす・チームに活かす。

チームで動けば、力を集めて個人ではできない大きな仕事ができる。だからこそ、コミュニケーションを楽しみ、互いに補い合い、小さなことでもチームにできることを探し実践しよう。チームがよりよく動くためのフィードバックも意識しよう。

真ん中をつかまえる。

リソースは常に有限。目の前の事象に表面的・場当たり的に対処するのではなく、なぜそれが起きたかを掘り下げて根本的な解決と再発防止を図ったり、今一番重要なことは何かを常に意識して行動し、スピーディーに前進していこう。
顧客になりきる。

顧客に言われたことではなく、顧客にとって最善な行動と提案をすることが重要。もし自分が顧客側だったらと想像することで届ける価値を最大化させよう。またそのために、前提知識を学ぶことや顧客との積極的なコミュニケーションも大切にしよう。
最速化にこだわる。

スピードは価値。クイックに、あるいは言われる前に行動しよう。機を逸することなく判断・実行しよう。仕組み化で効率と確実性を上げよう。また十分速くとも、さらにスピードを上げられる余地は無いか、どこまでも探し続けよう。